Conferencia : Metodología Belbin para proyectos ágiles (Miembros Otros capitulos)

Conferencia  Metodología Belbin para proyectos ágiles

Fecha: 18/ Agosto/ 2020
Horario: 19:00 Uruguay (GMT-3)
Lugar: Zoom (enviaremos el enlace a los inscriptos el mismo día de la charla)

Disertante : Paul Gálvez  y  Marcelo Dacosta Porto

Genera PDUs:  1 PDU Liderazgo

Costos:  La presente conferencia es sin costo y es exclusiva para miembros  de PMI tanto de Montevideo como de la región

DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL TEMA:

En este webinar mostraremos cuales son los pasos que recomendamos para implementar estrategias ágiles mediante proyectos ágiles. La formación del Equipo es fundamental y para esto profundizamos en el uso de la metodología Belbin®️ para el diseño y desarrollo de personas para construir equipos de alto rendimiento, maximizando las relaciones de trabajo y lograr que los miembros de los equipos aprendan sobre sí mismas.

Mostraremos ejemplos de cómo los distintos roles Belbin dentro de un equipo Scrum son definidos usando Belbin y cómo podemos potenciar a los equipos de desarrollo si la organización conoce los roles de los integrantes de su organización.

Al final de la charla los participantes conocerán la Metodología Belbin para poder usarla en la definición de los roles Scrum y el diseño de sus equipos de proyectos.

AGENDA:

• Bienvenida
• Presentación de los disertantes
• Charla
• Ciclo de preguntas
• Entrega de Certificado a losconferencistas
• Publicación Código para el registro de PDUS
• Cierre                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              DISERTANTES:

  Paul Gálvez:

  Ingeniero Industrial graduado de la Universidad de Lima (Perú), certificado en Project Management Professional por el PMI.  Consultor Senior en el análisis, diseño, implementación de estrategias organizacionales, gestión de proyectos y sistemas de gestión de calidad, a nivel público, privado y organismos internacionales. PMO Senior de Project Management Latinoamérica (PMLA), implementando PMO y facilitando procesos de capacitación en gestión de proyectos. Socio ejecutivo en Horos Formación Empresarial & Consultoría en Paraguay y Avanza Consulting de Uruguay.

  Marcelo Dacosta Porto:

  Consultor, speaker y docente. De formación, soy licenciado en Administración – Contador egresado de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de la República (Uruguay), certificado como Project Management Professional por el PMI (USA), acreditado en la metodología Belbin (United Kingdom), Máster en Dirección Estratégica de la Universidad Europea Miguel de Cervantes (España), egresado del 1st Program for Management Development de la Universidad ORT (Uruguay) – ESADE (España). Socio ejecutivo en Horos Formación Empresarial & Consultoría en Paraguay y Avanza Consulting de Uruguay