Fabián Crosa PMP- SMPC
Fabián Crosa cuenta con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y en iniciativas vinculadas a la creación y evolución de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO).
Ha participado como Project Manager en proyectos del sector público y privado en distintos países de América Latina, trabajando en la planificación, ejecución y seguimiento de iniciativas, la coordinación de equipos y la gestión de cambios en contextos organizacionales diversos.
Es docente universitario, Authorized Training Partner – PMP® Instructor y Content Leader voluntario del PMOGA Latin America Hub, donde colabora en iniciativas de generación de contenido y desarrollo profesional a nivel regional. Mantiene un interés activo en la aplicación práctica de la gestión de proyectos, la evolución de las PMO y el uso de la tecnología como habilitador del fortalecimiento organizacional.
Fernando González, PMP, DASM
Proveniente del rubro aeronáutico, me he desempeñado, a lo largo de mi carrera, como “VP Commercial” y “VP Planning” durante las etapas de PLUNA y PLUNA-VARIG S.A. Asesor internacional en la materia en empresas como SKY Airlines o Latin American Wings. Cofundador de “Full Handling Airlines Services”, empresa dedicada a brindar servicios aeroportuarios. Docente en jefe, por más de 20 años, del staff del Instituto de Capacitación de PLUNA, en sistemas comerciales. Certificado PMP en 2016 y DASM en 2023, actualmente desarrollando el Sistema de Gestión de la Calidad en DINACIA. Voluntario coordinador de la Comunidad de Estudio de PMI Capítulo Montevideo e integrante, en representación de este, del Comité Coordinador de Estudios LATAM (PMI).
Luis Guillermo Repetto, PMP
Asesor del Gerente General de Antel, desde marzo de 2025
Gerente General de Banco de Previsión Social agosto de 2020 – febrero 2025
Asesor del Presidente del BPS, desde mayo de 2020
Docente para certificación PMP (PMI) para el Capítulo PMI – Montevideo, 2013-2019
Asesor de la Gerencia General de SANARY S.A. (zapaterías TOTO) en Uruguay, 2017-2020
Asesor del Gerente General de Antel, 2011-2020
Conferencista internacional en gerenciamiento de Proyectos, desde 2009
Consultor internacional en Telecomunicaciones e Informática, en Rumania, Arabia Saudita, Perú y México, donde fue director de proyectos de gran tamaño, 2002 – 2015
Gerente de División Informática (CIO), Administración Nacional de Telecomunicaciones (Antel), Uruguay 1988-2005
Profesor de Arquitectura de Computadores, Sistemas Operativos y Acuerdos de Niveles de Servicio en Universidad Católica del Uruguay 1987-2006
Profesor de Programación, Teleproceso y Proyectos en Instituto ORT Uruguay, 1983-1987
Miembro de Tribunales de evaluación y tutor de Tesis de Grado y de Maestría en Universidad Católica del Uruguay, 1991-2006
Miembro de Tribinal de evaluación de Tesis de maestría en Universidad ORT Uruguay, 2018.
Ing. Mónica Pérez, PMP, DASSM, ATP- Instructor (PMP, DASM, DASSM)
Ingeniera en Computación egresada de la Facultad de Ingeniería de la República (UDELAR) con más de 20 años de experiencia en la ejecución y liderazgo de programas y proyectos de TI en sector público y privado. Gerente de Proyecto certificada PMP® (PMI®) desde el 2005, Scrum Master desde el 2014 y Discipline Agile Senior Scrum Master DASSM® (PMI®) desde el 2020. Miembro del equipo de voluntarios PMI Capítulo Montevideo y ATP-Instructor DASSM®, DASM® y PMP® (avalado por PMI) desde el 2021. Licenciada en Psicología egresada de la Facultad de Psicología de la República (UDELAR), miembro investigador del equipo de desarrollo INDI del programa Cognición del Instituto de Fundamentos y Métodos en Psicología de la Facultad de Psicología (UDELAR).
Ha trabajado en empresas multinacionales y nacionales, participando y dirigiendo proyectos de TI complejos y de diferente envergadura económica y de equipos multidisciplinarios a cargo, tanto en la órbita de organismos públicos como empresa privada y para sectores financiero, salud, educación e investigación entre otros. Durante este trayecto ha ocupado roles de Gerente Senior de Proyecto, Consultor, Delivery Country Manager para servicios de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones, Gerente de Programas, Gerente de Proyecto y Scrum Master.
Focalizada en la importancia de las buenas prácticas, diferentes enfoques, habilidades y experiencias que aportan a una exitosa gestión de proyectos y en continua formación y actualización en tal sentido, se desempeña como docente hace más de 10 años, dictado cursos a cientos de profesionales de múltiples sectores a través de PMI y otras instituciones, en formatos presencial y virtual, para audiencias locales y latinoamericanas.
Analía Pérez, PMP
Analista Programadora egresada de Facultad Ingeniería, Universidad de la República (UDELAR, 1990).Técnica en Gestión de la Calidad ISO-9000 (2011). Scrum Master (2015). Certificada como PMP: Project Management Professional (PMI) en 2018.Sus 30 años de experiencia inician como emprendedora de una empresa dedicada al rubro de enseñanza y servicios informáticos.Posteriormente, en la dirección técnica del centro de cómputos de la Intendencia de Durazno (2006-2015), con un gran desafío: la modernización tecnológica de la misma, liderando una decena de proyectos.Docente desde siempre, a destacar, docente de base de datos en Universidad Tecnológica UTEC (2016-2019). Docencia de Gestión de Proyectos en Universidad de Montevideo y en PMI Capítulo Montevideo (2020 a la fecha).Actualmente, trabaja en una software factory, como gerente de proyecto y aplicando metodologías ágiles.
Lic. Claudia Sánchez De Barbieri, PMP
Licenciada en Informática por la Universidad Católica del Uruguay, con más de 30 años de experiencia en gestión de proyectos, sistemas, calidad y mejora de procesos. Ha desarrollado su trayectoria principalmente en el sector privado y como consultora en el sector público. Profesional certificada PMP® (PMI®) desde 2009, con formación y experiencia práctica en enfoques ágiles e híbridos.
Se desempeña como Gerente de Oficina de Proyectos y Sistemas en Laboratorio Libra. Cuenta con experiencia en docencia y facilitación, habiendo diseñado y dictado talleres de Gestión de Proyectos y Programación Neurolingüística (PNL). Fue voluntaria del Capítulo PMI Montevideo, integrando la PMO, ejerciendo roles de liderazgo y participando como mentora. Sus áreas de especialización incluyen dirección de proyectos, formación de equipos, facilitación y gestión del cambio.
