Conferencia : Strategic Design and Project Delivery – Bridging the gap ( Inscripción miembros Capítulo Montevideo) (2)

Fecha: 22 / JUNIO / 2020
Horario: 19:00 Uruguay (GMT-3)
Lugar: Zoom - el enlace se envía a los inscriptos el mismo día de la charla.

Disertante : Lee R. Lambert
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Este seminario web examinará la relación crítica entre la estrategia organizacional y la ejecución de proyectos. Se ilustrará el valor potencial de mantener la conexión estrategia / proyecto y la forma de lograr y mantener esa conexión vital.

Las diapositivas de apoyo para este programa ayudarán a resaltar el énfasis de PMI en el Elemento Estratégico del Triángulo de Talento. Explicará por qué "simplemente" ser un buen gerente de proyecto no será suficiente para sobrevivir en el mundo actual de una cuidadosa selección de proyectos de valor agregado.

Cuanto antes se pueda determinar que un proyecto no está realizando una contribución estratégica a los objetivos del negocio, más oportuna será la consideración de alternativas.

Los participantes podrán identificar cómo encaja su proyecto en las iniciativas estratégicas de la organización, utilizar un sistema de información de gestión de proyectos sofisticado e integrado para apoyar la identificación y comprender la relevancia estratégica de la toma de decisiones a nivel de proyecto.

AGENDA:

1.         Bienvenida
2.         Presentación del disertante
3.         Charla
4.         Ciclo de preguntas
5.         Entrega de Certificado al conferencista
6.         Publicación Código para el registro de PDUS
7.         Cierre

CV Resumido de Lee R. Lambert:

In the profession of Project Management, Lee R. Lambert, PMP, PMI Fellow has established the standard against which others in the field are measured.   Throughout a fast-paced 18 year corporate career with Chicago Bridge & Iron, Lawrence Livermore National Laboratory, General Electric (Nuclear Reactor Division) and Battelle Memorial Institute--where he worked almost exclusively with engineers and scientists--he quickly ascended to senior management positions and was responsible for the development and implementation of ground-breaking, sophisticated Enterprise project management processes for Engineering, Medical Diagnostics and Research & Development.  In 1981, as a result of his pragmatic application of the PM methodologies, he was invited to be an integral part of the creation of the Project Management Institute’s (PMI) Project Management Professional (PMP) Certification Program.  He is a recipient of the PMI’s Distinguished Contribution Award and was a member of the PMNetwork/PM Journal Editorial Review team for over a decade.  He also contributed as a Subject Matter Expert (SME) for the PMI’s Earned Value Management System (EVMS) Practice Standard.  Educated as a Mechanical Engineer, he is a holder of a Master’s Certificate in Project Management from George Washington University.  Lambert is a frequent lecturer in the prestigious Washington University’s Executive Roundtable series. His most recent professional recognition was being named one of only 70 PMI Fellows.  He also received one of the PMI’s highest honors for his ground breaking applied learning programs:  The Professional Development Provider of the Year 2007.   As an author of two books and 32 professional papers, no other project management educator/speaker can contend with his uncanny technical knowledge, material content and refreshing and entertaining delivery—his hard-hitting, but humorous style, has mesmerized more than 50,000 students in 23 countries.  Lee take the saying; “Been there, done that, got the T-shirt” to a new level.

PDU GENERA:  1 PDUS Gestión estratégica y de negocio

COSTOS : La presente conferencia es sin costo y exclusiva para miembros de los diferentes capítulos del PMI.