Taller de Dirección de Proyectos, 13 de noviembre de 2019
Inscripciones al Taller de Dirección de Proyectos, 13 de noviembre de 2019
Taller de Dirección de Proyectos, 13 de noviembre de 2019
Este 13 de noviembre nuestro Keynote Mario Coquillat, nos estará brindando el taller de día completo…
“Aprendiendo a utilizar las nuevas tendencias en Análisis del Valor Ganado (EVM) en tu organización. Gestiona con EVM el portafolio de tus proyectos, ya sea de manera predictiva, ágil o híbrida, e intégralo con la realización de beneficios para asegurar que se alcanzan los objetivos estratégicos”
Costos:
- Miembros del Capítulo Montevideo de PMI: U$S 185
- No Miembros: U$S 360
Lugar: Rooftop del Aloft Montevideo Hotel - Victor Soliño 350
Fecha y Horario: 13/11/2019 de 9:00 a 18:00 hs
PDU: 7 PDUs técnicas
Descripción ampliada del taller:
Mario nos presentará las dos tendencias más emergentes que surgen del EVM, una técnica de dirección de proyectos consolidada, que ha cumplido ya más de 50 años.
En primer lugar, el enfoque Ágil/ Híbrido con EVM de acuerdo con el Practice Standard for Earned Value Management – 3ª Ed., una guía de la cual Mario ha participado como Reviewer, se trata de un nuevo estándar que contempla la gestión de los proyectos tanto con un enfoque totalmente predictivo o ágil, como con un enfoque híbrido, donde los paquetes de trabajo o fases de un proyecto se gestionan de una u otra manera. En segundo lugar, la integración con la gestión de la realización de beneficios (BRM) que permite a las organizaciones establecer una manera de medir como los proyectos y programas están alcanzando el valor esperado: no es suficiente con acabar el proyecto en plazo y coste, sino que además tiene que generar el valor esperado, esto es, los beneficios previstos.
Para medir como los beneficios generados han alcanzado los valores esperados, el taller nos enseñará a calcular indicadores de desempeño en cuanto a la realización de beneficios, integrando los métodos EVM con BRM, durante la fase de proyecto, antes de transferirlo a operaciones, por lo que el objeto de este taller será el enfoque denominado Realization Performance.
La dinámica del taller se estructura en 7 horas aplicadas, la parte teórica en la que se desarrollan los conceptos arriba presentados, con especial foco a la explicación de aquellos necesarios para su uso durante la parte práctica del taller y la parte práctica de aplicación de conceptos a través del trabajo sobre un caso de estudio que incluirá proyectos predictivos, agiles e híbridos que forman parte de un portafolio que busca alcanzar los beneficios esperados para la organización.
Como en todos los talleres de día completo que el Capítulo Montevideo organiza durante la semana de su Congreso Internacional, se incluyen con la inscripción los coffee breaks y el almuerzo dentro del local, que pronto será anunciado.
Mario será también Keynote del Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMI Montevideo – Tour Cono Sur 2019, por más información puedes acceder a la página de Keynotes aquí.
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Mario Coquillat de Travesedo
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Mario Coquillat es Ingeniero Civil y un experimentado profesional y profesor en dirección de proyectos y gestión de riesgos, certificado PMP® and PMI-RMP®.
Director de Voluntarios en el Capítulo PMI Madrid, España. Cofundador del Grupo de Análisis de la ISO 21500, una ONG que se ocupa de la implementación de la norma ISO 21500 en los países hispanoparlantes (www.iso-21500.es).
Experto en la Materia de Gestión del Valor Ganado, SME de ISO/ TC 258, participa como miembro del equipo de ISO 21508. Coautor del primer curso on-line en español para la certificación PMI-RMP®, Mario ha liderado PMOs en diferentes sectores como energía y aeronáutica, implementando el Sistema de Gestión del Valor Ganado (EVMS) integrándolo con otras mejores prácticas como la cadena crítica y metodologías ágiles e híbridas.
Bienvenido Mario al XV Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMI Montevideo – Tour Cono Sur 2019.
Acceda al Linkedin y Twitter de Mario
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Descripción del evento
Inicio | 11-13-2019 9:00 am |
Clausura | 11-13-2019 6:00 pm |
Cierre inscripción | 11-12-2019 11:00 pm |
Cuota | $U360.00 |
No. of Ways of Working PDUs | 7 |
PMI Event Number | C262 - 20191113 - Taller de Dirección de Proyectos |