"Cadena Crítica": Aplicación de la Teoría de Restricciones a la Gestión de Proyectos

Ing. Raúl Bianchi, MBA, PMP

 

Resumen de la presentación:

“Terminar los proyectos a tiempo, en un plazo menor, con mucho control y menos stress son algunos de los beneficios de gestionar los proyectos con la metodología de CADENA CRÍTICA. No todo es maravilloso. Hay desventajas. Una de ellas es que la implementación de este cambio requiere mucho esfuerzo porque esta metodología es contra-intuitiva, es a contramano de lo convencional en muchos aspectos.

En la presentación se mostrará una visión general de la metodología de CADENA CRÍTICA y se profundizará en algún elemento clave.

Expositor:

Raúl Bianchi, PMP

Raúl Bianchi posee un MBA de la Universidad Politécnica de Madrid y es Ingeniero Industrial Mecánico de la Universidad de la República del Uruguay. Es PMP y está certificado en Teoría de Restricciones por la TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization). Raúl es consultor en dirección de empresas en las áreas de Gestión de Proyectos, Supply Chain y Estrategia. Posee más de una década y decenas de implementaciones en empresas de Latinoamérica. Es Director de Grupo Trúput, empresa de consultoría y capacitación en gestión empresarial y docente en de materias de grado y posgrado en varias universidades"</p

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