Material Congreso 2014

 Ricardo Triana (PMI)

 
Título: Generando Valor: La Nueva Generación de Directores de Proyectos

Resumen: Esta presentación ofrece una perspectiva global sobre cómo los mercados están en transformación, además de una visión general de los desafíos que deben encarar las organizaciones y los Directores de Proyectos en desarrollar, retener y atraer el talento necesario para mantenerse competitivo. Se hará foco en que la nueva generación de Directores de Proyectos necesitará habilidades de liderazgo, gestión estratégica y del negocio para ser exitoso en un ambiente de negocios complejo.  Se expondrán las características que tienen las organizaciones de alto y de bajo desempeño, presentando un ejemplo de cómo una organización de alto desempeño gestiona el desarrollo del talento para asegurar el éxito futuro.

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Cecilia Boggi – PMI (Argentina)

Título: Habilidades interpersonales para el liderazgo de proyectos

Resumen: Los proyectos son realizados por personas. Los equipos de trabajo y otros interesados del proyecto deben ser liderados, influenciados y motivados adecuadamente para lograr el éxito del mismo. Estudios realizados a nivel internacional reconocen que las destrezas interpersonales constituyen uno de los factores clave para el éxito de los proyectos y de las relaciones humanas en general. Las relaciones interpersonales pueden producirnos mucha satisfacción o mucho estrés. Generar y mantener relaciones productivas y satisfactorias pueden requerir esfuerzo y trabajo pero producen mejores resultados en la gestión, mejores resultados en el desempeño de los equipos que se lideran y a la vez se logra una mejor calidad de vida tanto en nuestro escenario laboral como personal. En esta conferencia se analizarán temas como la Teoría de la Conciencia de las Relaciones del Dr. Elias H. Porter, el análisis de las fortalezas personales y cuáles son las conductas elegidas para mejorar las relaciones.

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Enrique Baliño
(Uruguay)

Título: El factor Liderazgo – Conferencia de cierre del Congreso

Resumen: Vivimos en una sociedad de organizaciones. En la actualidad, ninguna obra humana importante – sea la invención del tomógrafo para el diagnóstico precoz del cáncer o un teléfono celular de última generación- puede llevarse a cabo sin una organización. La calidad de las organizaciones determina la capacidad de la sociedad para crear bienestar para sus miembros. Por eso su liderazgo importa. En Uruguay y América Latina, la calidad del liderazgo es un factor de crecimiento económico que ha recibido escasa atención, pero es uno de las pocas variables clave que separan a las sociedades prósperas de las que no lo son. Los líderes hacen la diferencia.

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Título: Negocios primero, Dirección de Proyectos después…

Resumen: Varias veces utilizamos los procesos adecuados de dirección de proyectos en lugar de enfocarnos en los proyectos correctos. En esta presentación vamos a discutir algunas técnicas para la formulación financiera de proyectos a los fines de determinar si valen la pena o no llevar a cabo ese negocio.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Pablo Lledo

Título: Las Tres Luchas

Resumen: Conozca cuáles son las tres luchas internas que los líderes relevantes del ámbito empresarial, académico, religioso e intelectual dicen haber tenido que enfrentar para no frenarse en el camino y alcanzar su máximo potencial.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Antonio de los Campos

Título: Gestión del Cambio- Cómo liderar el cambio con Indagación Apreciativa

Resumen: La gestión del cambio mantiene las mismas tases de éxito bajas desde hace 15 años. Ahora sabemos que las transformaciones organizacionales producen mejores resultados cuando el grupo conductor moviliza las emociones positivas de las personas para crear la energía que requiere la transformación y esto es posible utilizando herramientas proporcionadas por la disciplina de Indagación Apreciativa.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Gonzalo Noya

Título: ¡Tomá el control de tu tiempo y Mejorá tu Productividad Personal!

Resumen: Día a día nos encontramos bombardeados por una serie de distracciones que nos alejan de nuestros objetivos. Durante esta sesión presentaremos estrategias de manejo del tiempo, productividad y sus resultados luego de 5 años de práctica y perfeccionamiento. Al finalizar la presentación, los asistentes se llevarán consigo una serie de acciones concretas que podrán comenzar a aplicar en el momento para tomar un mejor control de su tiempo y lograr el cumplimiento de objetivos reduciendo el nivel de estrés de los “pendientes”.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Daniel Abella

Título: La PMO: Roles, Perspectivas y su Generación de Valor en el Área Comercial en una Corporación Transnacional

Resumen: Las PMOs se han convertido en sinónimo de estrategia y ejecución. Conozca los roles, tipos, tendencias y retos que toda PMO adopta y enfrenta, y asimismo, entérese de los aprendizajes de implementación, logros y generación de valor ofrecido por la PMO creada en el área comercial de una corporación transnacional.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Alexandres Hoyos

Título: La Gestión de Proyectos y el Desarrollo Regional – Un caso exitoso: la industria del vino en Mendoza – Lecciones aprendidas

Resumen: En la región de Mendoza, a partir la década del 50 distintos factores motivaron la pérdida de calidad de los productos y la industria entró en una profunda crisis. A partir de los 90 surgieron proyectos que revirtieron dicha situación e iniciaron un proceso con resultados notablemente positivos para la región. Se analizarán los factores clave que se aplicaron en la dirección de los proyectos implantados y las lecciones aprendidas en los mismos.

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Ignacio Rocca
(Uruguay)

Mario Casaretto
(Uruguay)

Título: Gestión Ágil de Proyectos + GeneXus: Una buena combinación

Resumen: En los últimos años varias organizaciones han intentado promover los métodos y prácticas Agiles, especialmente aquellas que están diseñadas como una herramienta útil a la hora de gestionar proyectos de desarrollo de software. En esta presentación se mostrarán y discutirán las prácticas ágiles que Genexus Consulting aplica en el desarrollo de sus proyectos, analizando principalmente el valor que agregan al negocio de sus clientes.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Genexus

Jorge Roland
(Uruguay)

Marcelo Barzelli
(Uruguay)

Título: Sonría, lo estamos filmando- Caso de éxito- Proyecto de video vigilancia urbana del Ministerio del Interior

Resumen:   En esta presentación se mostrará cómo se gestionó el proyecto de video vigilancia implementado en Montevideo por Sonda y el Ministerio del Interior. Se trata de la primera red de video-vigilancia urbana a gran escala implementada en Uruguay y que se encuentra en producción en forma efectiva. Se explorarán los desafíos de un proyecto complejo en alcance y tiempo, con integración de múltiples tecnologías, con diversos y relevantes interesados internos y externos. Se hará una descripción de cómo se planificó, la gestión del cambio, de riesgos, de las comunicaciones con la comunidad y las lecciones aprendidas.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Sonda

Título: Analista de Negocio y Gerente de Proyectos: el dúo que garantiza el proyecto esperado

Resumen: Los cambios dentro de las organizaciones son inevitables, constantes y permanentes. Aparecen necesidades de transformación y se debe decidir cómo implementar las mejores acciones. El Director de Proyecto es clave para generar soluciones, pero últimamente emerge un nuevo rol: el Analista de Negocios, el cual está comenzando a ser también fundamental para implementar una solución adecuada y eficiente. En esta presentación se analizará qué significa este rol, se hará una discusión si el Director de Proyectos también puede asumirlo  y en qué circunstancias, entre otras muchas preguntas que se intentará contestar. Esta conferencia ya se ha dictado este año en el IV Congreso Internacional de Dirección de Proyectos en Guayaquil y en Quito.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Sergio Conte Presentacion

Descargar Paper: Congreso 2014 Sergio Conte Paper

Título: Gestión de Riesgos: vuelo de conexión a la Mejora Continua

Resumen: ¿Existe afinidad entre la gestión de riesgos y la mejora continua? ¿De qué tipo de afinidad se trata? ¿Cuál es la importancia de ello? ¿En qué puede ayudar a la dirección de proyectos? Esta presentación responde a estas interrogantes, demostrando no solo la gran interdependencia entre la gestión de riesgos y la mejora continua, sino las consecuencias teóricas  y prácticas en la dirección de proyectos.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Dario Alentorn

Título: Gestión de las expectativas ¿Por qué hacerlo?

Resumen: Esta conferencia busca concientizar a los asistentes sobre la importancia de la gestión de expectativas como una oportunidad que facilita incrementar el control en la dirección del proyecto. Se describen las diferencias entre “Gestión de Alcance” y “Gestión de Expectativas”, a fin que los participantes puedan identificarlas en situaciones cotidianas que pudieran causar confusión en la dinámica diaria. Se presentarán recomendaciones puntuales para la gestión de las expectativas en las diferentes etapas del proyecto, desde la pre-venta, continuando con el inicio y la ejecución, hasta el cierre, donde se podrá utilizar el conocimiento adquirido del cliente a lo largo del proyecto para promover iniciativas que abran la puerta a nuevas oportunidades comerciales.

Descargar Presentación: Congreso 2014 Lisseth Rogriguez